A.經(jīng)營(yíng)效益
B.人員結(jié)構(gòu)
C.勞動(dòng)效率
D.業(yè)績(jī)考核結(jié)果
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A.工資收入管理辦法
B.職工福利和保障制度
C.工資分配制度
D.企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度。
A.年度工資總額、福利預(yù)算
B.由上級(jí)主管單位黨組（黨委）管理的企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬方案
C.建立或者調(diào)整企業(yè)年金實(shí)施方案
D.國(guó)有資產(chǎn)股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)方案
A.組織開(kāi)展工資收入的信息化建設(shè)
B.組織所屬各級(jí)單位開(kāi)展工資分配制度建設(shè)
C.組織開(kāi)展所屬各級(jí)單位工資收入監(jiān)督檢查工作
D.執(zhí)行公司下達(dá)的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)
A.開(kāi)展公司年度工資總額預(yù)算和清算
B.組織開(kāi)展工資分配制度建設(shè)
C.核定由公司黨組管理的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)
D.組織開(kāi)展工資收入監(jiān)督檢查工作
A.單獨(dú)申報(bào)
B.單獨(dú)審批
C.單獨(dú)統(tǒng)計(jì)
D.單獨(dú)備案
最新試題
對(duì)于組織調(diào)配、崗位競(jìng)聘人員，應(yīng)重點(diǎn)提升崗位工作能力、工作紀(jì)律等內(nèi)容。
參加掛職鍛煉、人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、人員借用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在職務(wù)（職級(jí)）晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí)，同等條件下優(yōu)先錄用。
國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)部人力資源市場(chǎng)激勵(lì)考核管理規(guī)定，根據(jù)內(nèi)部市場(chǎng)中“單位”，進(jìn)行評(píng)價(jià)與激勵(lì)。
超越班面向參加提升班的班組長(zhǎng)選拔，數(shù)量控制在參加提升班班組長(zhǎng)總數(shù)的20%以內(nèi)。
國(guó)網(wǎng)公司人力資源部是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的直接管理部門(mén)。
因年齡原因退出班組長(zhǎng)崗位，在班組長(zhǎng)崗位連續(xù)工作滿10年，且近3年獲得地市公司級(jí)及以上先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、專項(xiàng)工作突出貢獻(xiàn)個(gè)人、政府授予的技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)的。
經(jīng)組織安排到異地的人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、掛職鍛煉、人員借用人員，連續(xù)工作超出1年不滿1年半的，時(shí)間系數(shù)按1.0計(jì)算。
地市公司、業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)、綜合單位班組長(zhǎng)應(yīng)全部具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
內(nèi)部市場(chǎng)年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果只納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核，不納入同業(yè)對(duì)標(biāo)管理。
對(duì)跨單位轉(zhuǎn)崗的人員，充分考慮本人發(fā)展?jié)撡|(zhì)、能力特長(zhǎng)等，不需要考慮個(gè)人意愿，確定擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位。