判斷題群體壓力實際上是個體的一種心理感受,不同的個體在同一群體中所受到的心理壓力是不同的。
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1.多項選擇題群體討論是科學決策的重要內(nèi)容。在現(xiàn)代決策中,主要的群體決策技術(shù)有()。
A.命名小組法
B.頭腦風暴法
C.電子會議法
D.平均化法
E.德爾斐法
2.多項選擇題領導權(quán)力一般由三部分構(gòu)成,它們是()。
A.資源控制權(quán)
B.獎懲權(quán)
C.專長權(quán)
D.職位權(quán)
E.個人權(quán)
3.多項選擇題為了實現(xiàn)組織的目標,領導者要通過實現(xiàn)各種領導功能來完成基本任務。這些功能主要有()。
A.創(chuàng)新功能
B.激勵功能
C.組織功能
D.溝通協(xié)調(diào)功能
E.服務功能
4.多項選擇題在下列哪些情況下,個體較易產(chǎn)生與群體保持一致的從眾行為傾()。
A.群體的競爭程度較低
B.群體成員的共同性較少
C.群體凝聚力較高
D.群體目標較明確一致
E.群體規(guī)模較小
5.多項選擇題在組織行為學家看來,群體可以滿足個體的不同需要,這些需要主要是()。
A.安全需要
B.地位需要
C.情感需要
D.權(quán)力需要
E.實現(xiàn)目標的需要
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導致人們行為發(fā)生的內(nèi)部原因有()。
題型:多項選擇題
劉工的管理風格是什么樣的?請運用所學過的領導理論分析劉工的領導行為特征。
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引起挫折的原因歸納起來可分為()。
題型:單項選擇題
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院長為什么要撤劉工的組長職務?請用領導素質(zhì)理論分析劉工的個人素質(zhì)特點。
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高山是屬于什么氣質(zhì)類型的人?請用希波克拉底的氣質(zhì)理論來分析。
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根據(jù)西方人性假設理論,王安的人性觀屬于哪一種?
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這個案例對你有哪些的啟示?如何認識領導者權(quán)力的來源?
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如果用M(積極性的高低)=E(期望值)·V(效價)來表示王安激勵員工的過程,那么請你指出這個模型中什么是目標、變量和關系?
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