近年來，F(xiàn)公司每年都會進行人力資源規(guī)劃工作，積累了豐富的公司人員和職位數(shù)據(jù)。公司發(fā)現(xiàn)，進行人力資源供給預(yù)測時，利用轉(zhuǎn)移矩陣的方法比較有效。它能同時顯示出不同年度、不同職位類型的員工所占比例和人員變化情況，從而反映出有關(guān)職位的人員來源情況，為人員供給預(yù)測以及采取相應(yīng)的舉措提供依據(jù)。下表是該公司2019年、2020年部分職位的轉(zhuǎn)移矩陣表。
A.凍結(jié)雇用
B.鼓勵提前退休
C.對部分員工降級
D.對員工降薪
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近年來，F(xiàn)公司每年都會進行人力資源規(guī)劃工作，積累了豐富的公司人員和職位數(shù)據(jù)。公司發(fā)現(xiàn)，進行人力資源供給預(yù)測時，利用轉(zhuǎn)移矩陣的方法比較有效。它能同時顯示出不同年度、不同職位類型的員工所占比例和人員變化情況，從而反映出有關(guān)職位的人員來源情況，為人員供給預(yù)測以及采取相應(yīng)的舉措提供依據(jù)。下表是該公司2019年、2020年部分職位的轉(zhuǎn)移矩陣表。
A.生產(chǎn)管理
B.廠長助理
C.銷售代表
D.行政事務(wù)
近年來，F(xiàn)公司每年都會進行人力資源規(guī)劃工作，積累了豐富的公司人員和職位數(shù)據(jù)。公司發(fā)現(xiàn)，進行人力資源供給預(yù)測時，利用轉(zhuǎn)移矩陣的方法比較有效。它能同時顯示出不同年度、不同職位類型的員工所占比例和人員變化情況，從而反映出有關(guān)職位的人員來源情況，為人員供給預(yù)測以及采取相應(yīng)的舉措提供依據(jù)。下表是該公司2019年、2020年部分職位的轉(zhuǎn)移矩陣表。
A.人員替換分析法
B.馬爾科夫分析法
C.比率分析法
D.回歸分析法
A.信度體現(xiàn)了測試不受隨機誤差干擾的程度
B.效度體現(xiàn)了測試的有效性程度
C.測試的信度不好，效度一定不好
D.測試的信度好，效度一定好
E.測試的效度好，信度一定好
A.明確組織的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.人力資源需求預(yù)測
C.人力資源供給預(yù)測
D.人力資源供求平衡分析
E.實施人力資源供求平衡計劃
A.在一定年齡以上，有勞動能力從事一定的社會勞動并取得合法勞動報酬或經(jīng)營收入的人員，屬于就業(yè)人口
B.為獲得報酬或經(jīng)營利潤，在調(diào)查周內(nèi)從事1個小時及以上的勞動的人，屬于就業(yè)人口
C.雖然參加勞動，但勞動報酬低于當(dāng)?shù)仄骄べY標(biāo)準(zhǔn)的，屬于失業(yè)人員
D.由于學(xué)習(xí)、休假等原因在調(diào)查周內(nèi)暫時處于未工作狀態(tài)，但有工作單位或場所的人，屬于就業(yè)人口
最新試題
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中，人力資源管理負有主要責(zé)任的基本變量包括（）
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設(shè)，強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力，鼓勵雙方積極開展要約行動。”這是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補助金的說法，正確的是（）
根據(jù)《職業(yè)分類大典》，關(guān)于社會生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)人員的說法，正確的是（）。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬（）。
對于采取外部成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說，最重要的人力資源任務(wù)是（）
不適合大型企業(yè)進行中長期人力資源需求預(yù)測的方法是（）。
下列關(guān)于績效評價技術(shù)中的量表法的說法，正確的是（）
組織在進行人力資源規(guī)劃的過程中，需要回答的問題主要有（）
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中，人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是（）。