單項(xiàng)選擇題提交、討論并批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃的會議計(jì)劃將于明天舉行,但一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人突然在未來一周內(nèi)都沒有空。若要防止項(xiàng)目啟動延遲,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.繼續(xù)按計(jì)劃開會,并僅根據(jù)其余項(xiàng)目發(fā)起人的意見執(zhí)行項(xiàng)目
B.將會議重新安排在所有項(xiàng)目發(fā)起人都有空的日期舉行
C.繼續(xù)按計(jì)劃開會,然后將會議記錄發(fā)送給缺席的發(fā)起人并要求即時(shí)反饋
D.與其他項(xiàng)目發(fā)起人討論該問題


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5.單項(xiàng)選擇題在新項(xiàng)目啟動會議期間,因?yàn)轫?xiàng)目將需要采購新設(shè)備,生產(chǎn)經(jīng)理拒絕接受批準(zhǔn)的章程,然而,項(xiàng)目經(jīng)理通知項(xiàng)目發(fā)起人,由于生產(chǎn)經(jīng)理缺席,章程未能包括設(shè)備采購。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.與客戶一起審查生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)切的問題
B.記錄生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)切的問題,并在項(xiàng)目啟動大會之后獲得他們的支持
C.開展另一項(xiàng)成本效益分析,包括生產(chǎn)經(jīng)理的反饋
D.向生產(chǎn)經(jīng)理解釋設(shè)備成木不會影響項(xiàng)目業(yè)務(wù)價(jià)值

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在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

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項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()

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關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

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在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

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題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:單項(xiàng)選擇題