A.散點(diǎn)圖
B.控制圖
C.帕累托圖
D.流程圖
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你可能感興趣的試題
A.與客戶一起審查生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)切的問題
B.記錄生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)切的問題，并在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)之后獲得他們的支持
C.開展另一項(xiàng)成本效益分析，包括生產(chǎn)經(jīng)理的反饋
D.向生產(chǎn)經(jīng)理解釋設(shè)備成木不會(huì)影響項(xiàng)目業(yè)務(wù)價(jià)值
A.審查相關(guān)方管理計(jì)劃評(píng)估影響
B.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人解決相關(guān)方的問題
C.修訂預(yù)算，反映可選方案的成本
D.調(diào)查相關(guān)方反對(duì)背后的理由
A.與項(xiàng)目發(fā)起人開會(huì)，獲得反饋
B.啟動(dòng)實(shí)施整體變更控制過程
C.對(duì)需求執(zhí)行成本效益分析
D.將該職能經(jīng)理添加進(jìn)溝通管理計(jì)劃
A.壓縮進(jìn)度計(jì)劃以適應(yīng)來自該工作包的額外工作量
B.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和人力資源計(jì)劃
C.分析影響以及讓項(xiàng)目回到正軌將要采取的變更
D.將遺漏的工作包增加到WBS
A.更新質(zhì)量計(jì)劃
B.拒絕向供應(yīng)商付款
C.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析
D.修改項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？