A.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題
B.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
C.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
D.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
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A.管理目標(biāo)分工
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分工
D.管理標(biāo)準(zhǔn)分工
A.主體糾紛
B.工程款糾紛
C.質(zhì)量糾紛
D.合同變更糾紛
A.合同評審的結(jié)果
B.招標(biāo)文件
C.工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果
D.施工組織設(shè)計
A.經(jīng)營資格和信譽
B.產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
C.供貨能力
D.風(fēng)險因素
A.質(zhì)量意識
B.專業(yè)技能
C.繼續(xù)教育
D.質(zhì)量管理制度
最新試題
以下有關(guān)施工企業(yè)及所屬項目經(jīng)理部在工程質(zhì)量管理資料移交的職責(zé)描述正確的有()。
設(shè)計變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計單位負(fù)責(zé)。
施工項目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是()。
現(xiàn)場質(zhì)量控制方法主要包括:審核有關(guān)技術(shù)文件和報告,直接績效項目質(zhì)量檢驗及必要的試驗等。
施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)審批的分包方編制的施工或服務(wù)方案,對對分包方的施工或服務(wù)進(jìn)行確認(rèn)和驗證。
《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》屬于()
施工單位承擔(dān)保修責(zé)任的前提條件之一是()
土方工程的施工主要包括:()
審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場驗收的證據(jù),發(fā)現(xiàn)每,100方混凝土塌落度驗收一次。審核員問:“一次驗收經(jīng)過策劃嗎?”。現(xiàn)場檢驗員回答:“不用策劃,因為混凝土規(guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗收,我們根據(jù)這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場驗收一次,節(jié)約了不少成本”。