多項選擇題工程項目風險識別，一般可按（）途徑進行風險分解。

A.時間維
B.空間維
C.結(jié)構(gòu)維
D.目標維
E.環(huán)境維


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1.單項選擇題工程項目設計應在項目（）階段完成。

A.決策
B.準備
C.實施
D.驗收

2.單項選擇題重大工程項目的工藝技術(shù)方案，由（）提出申請，由公司技術(shù)管理部組織公司及有關(guān)單位參加工藝方案評審。

A.設計經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.業(yè)主代表

3.多項選擇題工程項目管理組織設計的依據(jù)主要有（）。

A.有關(guān)法律法規(guī)
B.項目招標方式
C.項目建設工期
D.項目業(yè)主的要求
E.項目規(guī)模

5.單項選擇題某工程未能通過竣工檢驗，則承包商應（）。

A.對缺陷進行修復和改正
B.對業(yè)主進行賠償
C.對未通過部分工程進行重新施工
D.重新向工程師申請頒發(fā)接受證書

最新試題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）

題型：多項選擇題

項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。

題型：多項選擇題

在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。

題型：單項選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有（）。

題型：多項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構(gòu)的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。

題型：單項選擇題

措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。

題型：多項選擇題

關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。

題型：多項選擇題

下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。

題型：多項選擇題

在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為（）。

題型：單項選擇題