A.棱柱型
B.倒三角型
C.金字塔型
D.紡錘型
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B.馬克斯·韋伯
C.泰羅
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C.社會(huì)實(shí)驗(yàn)
D.心理實(shí)驗(yàn)
A.權(quán)力與分工
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C.職權(quán)與職責(zé)
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A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.蒙
最新試題
委員會(huì)制的基本類(lèi)型有（）。
利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開(kāi)發(fā)的過(guò)程是指（）。
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類(lèi)型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢(shì)群體的期望和要求”的是組織評(píng)價(jià)的（）
組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）
組織調(diào)整的主要方法有（）。
組織文化的主要構(gòu)成包括（）。
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過(guò)程、環(huán)境因素等。