A.結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)
B.領(lǐng)導(dǎo)和人員
C.結(jié)構(gòu)和人員
D.人員和控制
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A.分權(quán)
B.協(xié)調(diào)
C.合作
D.命令
A.感召權(quán)
B.獎勵權(quán)
C.專長權(quán)
D.法定權(quán)
E.強制權(quán)
A.執(zhí)行內(nèi)容
B.執(zhí)行目標(biāo)手段
C.執(zhí)行體制
D.執(zhí)行主體
E.執(zhí)行過程
A.組織慣性
B.資源整合情況
C.感情因素
D.價值觀和信念
A.任務(wù)文化
B.角色文化
C.權(quán)力文化
D.人的文化
最新試題
職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。
組織文化的主要構(gòu)成包括（）。
競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。
利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。
需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）