單項選擇題項目管理辦公室的最主要職責(zé)是（）

A.按計劃完成項目
B.項目變更控制
C.為項目提供咨詢和指導(dǎo)
D.項目預(yù)算審核


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1.單項選擇題下列關(guān)于利害關(guān)系者職責(zé)描述正確的是（）

A.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有變更的批準(zhǔn)
B.項目委托人為項目提供資金
C.公司領(lǐng)導(dǎo)對項目結(jié)果負(fù)責(zé)
D.質(zhì)量問題80%是由項目成員負(fù)責(zé)

3.單項選擇題在矩陣組織中，拓展項目團(tuán)隊要遵守的最有效的方法是什么？（）

A.組織政策
B.人員配備管理計劃
C.范圍變更控制計劃
D.培訓(xùn)發(fā)展計劃

4.單項選擇題在強(qiáng)矩陣和弱矩陣結(jié)構(gòu)中，通過改變以下哪項可把權(quán)力移交到項目經(jīng)理或職能經(jīng)理：（）

A.項目經(jīng)理和參與的職能經(jīng)理的匯報級別
B.高層管理給項目經(jīng)理和職能經(jīng)理提供支持
C.項目涉及者之間的物理距離
D.以上各項

5.單項選擇題使用矩陣型組織結(jié)構(gòu)對項目組實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)可能有哪些幫助：（）

A.使用矩陣結(jié)構(gòu)后，由于在職能經(jīng)理和項目經(jīng)理之間進(jìn)行了權(quán)限和職責(zé)的分離或分組，從而可以減少沖突和權(quán)力爭斗
B.對于明確的、特定的項目，矩陣型組織可提高組織橫向溝通的能力，并降低縱向溝通的需求
C.職能型的結(jié)構(gòu)更有助于項目的成功，因?yàn)樗苁菆F(tuán)隊充分分享各自專業(yè)領(lǐng)域的最新技術(shù)發(fā)展，使它們能專注于項目
D.矩陣結(jié)構(gòu)可以減少組織中信息橫向傳遞的需求

最新試題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實(shí)踐（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題