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A.接近性原則
B.相似性原則
C.連續(xù)性原則
D.閉鎖性原則
A.過程型
B.內(nèi)容型
C.目標型
D.整合型
A.客觀性原則
B.聯(lián)系性原則
C.發(fā)展性原則
D.復(fù)雜性原則
A.去個性化
B.突出重點
C.進取穩(wěn)定
D.行為描述
A.持續(xù)的回避
B.帶來未來縮短感
C.侵入性體驗
D.注意力渙散
最新試題
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()
年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()