A.集團準(zhǔn)則
B.組織結(jié)構(gòu)
C.工作輪換
D.控制范圍
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A.權(quán)力的減少
B.增加部門化則
C.增加他的責(zé)任
D.工作專業(yè)化減少
A.自我實現(xiàn)
B.群體
C.指稱權(quán)力
D.權(quán)力
A.公司正變得更加集中化
B.埃里克的工作職責(zé)已經(jīng)減
C.公司正在變得更加機械化
D.埃里克是跨職能團隊的一部分
A.官僚結(jié)構(gòu)
B.結(jié)構(gòu)簡單
C.功能結(jié)構(gòu)
D.部門結(jié)構(gòu)
A.矩陣結(jié)構(gòu)
B.功能結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.結(jié)構(gòu)簡單
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主()