問(wèn)答題合理設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)持什么原則?

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1.單項(xiàng)選擇題城市化早期和初級(jí)階段出現(xiàn)的城市化類(lèi)型是()

A.積極型城市化
B.消極型城市化
C.集中性城市化
D.分散性城市化

2.問(wèn)答題

某局辦公室共有工作人員六人,其中正副主任各一人,干事四人。多年來(lái),辦公室主任老王一直主持辦公室的日常工作。副主任老張平時(shí)與辦公室其他四名干事一樣從事一些具體工作。當(dāng)辦公室碰到一些較重要的事情時(shí),一般總是由老王、老張兩人商量后再布置下去。總的說(shuō)來(lái),辦公室的工作在這幾年里開(kāi)展得比較順利。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,局辦公室的工作任務(wù)日益增多。繁忙的工作常常使得四名干事精疲力盡。老王感到:長(zhǎng)期這樣干下去不是辦法,大家的身體可能搞垮,工作質(zhì)量也會(huì)受影響,按照編制,辦公室還可以增加四名工作人員。于是,老王向局干部處提出了增加辦公人員的要求。
不久,干部處在局技術(shù)處物色到了工程師老趙。老趙,40多歲,黨員,長(zhǎng)期從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,勤懇踏實(shí),任勞任怨,曾兩次被評(píng)為市勞動(dòng)模范。當(dāng)局干部處征求有關(guān)同志對(duì)老趙的意見(jiàn)時(shí),大家都覺(jué)得老趙政治素質(zhì)好,技術(shù)上過(guò)硬,除了口頭表達(dá)能力較差以及交際能力較弱外,沒(méi)有其他明顯的不足之處。干部處同志在多方聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)后,感到老趙符合干部“四化”條件,是一個(gè)合適的人選。于是上報(bào)局黨委,經(jīng)黨委討論同意,正式任命老趙為局辦公室副主任。
老趙到任后,辦公室主任老王即召集了辦公室全體人員會(huì)議。老王在會(huì)上先介紹了老趙的情況,然后談了自己對(duì)搞好辦公室工作的三點(diǎn)意見(jiàn):
(1)理順辦公室的工作關(guān)系。由他統(tǒng)籌整個(gè)辦公室的工作,原由他分管的辦公室的一部分工作現(xiàn)在移交給老趙分管;
(2)干事小李、小陸的工作要向老趙匯報(bào),另外兩名干事的工作要向老張匯報(bào)。如果工作中遇到問(wèn)題,老趙或老張解決不了時(shí),再請(qǐng)示老王;
(3)為了更好地貫徹民主集中制的原則,今后辦公室的重大事情都由老王、老張、老趙三人共同商量決定,不搞一言堂。
老趙調(diào)到辦公室后,工作積極性很高,他努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),待人熱情和氣,很快就得到大家的好評(píng)??墒牵洲k公室的工作卻出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題:
(1)干事們比以前更忙得不可開(kāi)交了;
(2)辦公室內(nèi)部上下左右之間的信息溝通不如以前通暢了;
(3)一些急需處理解決的事,由于得等老王、老張、老趙三人一起來(lái)商量決定,因而常常耽誤了時(shí)間。
老趙本人也感到很苦惱,雖然他到辦公室后努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),但對(duì)辦公室的工作仍感千頭萬(wàn)緒,不知從哪兒著手好,原有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)在這兒一點(diǎn)也派不上用場(chǎng)。其中最使他害怕的是開(kāi)會(huì),每逢遇到由他主持會(huì)議或即席發(fā)言時(shí),他總感到無(wú)所適從,不知說(shuō)些什么才好。另外,他與干事們商量具體工作時(shí),干事們常常是各抒己見(jiàn),爭(zhēng)論激烈,而老趙呢,總覺(jué)得各有道理而拍不了板,結(jié)果,往往搞得大家不歡而散。這些情況使干部處的同志感到很納悶,為什么把一個(gè)各方面素質(zhì)都較好的同志充實(shí)到辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子中去后,辦公室的辦事效率和質(zhì)量反而沒(méi)有提高呢?干部處的同志就此事展開(kāi)了熱烈的討論。

我們從某局辦公室增配人員的過(guò)程中應(yīng)該吸取哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?
3.問(wèn)答題

某局辦公室共有工作人員六人,其中正副主任各一人,干事四人。多年來(lái),辦公室主任老王一直主持辦公室的日常工作。副主任老張平時(shí)與辦公室其他四名干事一樣從事一些具體工作。當(dāng)辦公室碰到一些較重要的事情時(shí),一般總是由老王、老張兩人商量后再布置下去??偟恼f(shuō)來(lái),辦公室的工作在這幾年里開(kāi)展得比較順利。 
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,局辦公室的工作任務(wù)日益增多。繁忙的工作常常使得四名干事精疲力盡。老王感到:長(zhǎng)期這樣干下去不是辦法,大家的身體可能搞垮,工作質(zhì)量也會(huì)受影響,按照編制,辦公室還可以增加四名工作人員。于是,老王向局干部處提出了增加辦公人員的要求。 
不久,干部處在局技術(shù)處物色到了工程師老趙。老趙,40多歲,黨員,長(zhǎng)期從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,勤懇踏實(shí),任勞任怨,曾兩次被評(píng)為市勞動(dòng)模范。當(dāng)局干部處征求有關(guān)同志對(duì)老趙的意見(jiàn)時(shí),大家都覺(jué)得老趙政治素質(zhì)好,技術(shù)上過(guò)硬,除了口頭表達(dá)能力較差以及交際能力較弱外,沒(méi)有其他明顯的不足之處。干部處同志在多方聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)后,感到老趙符合干部“四化”條件,是一個(gè)合適的人選。于是上報(bào)局黨委,經(jīng)黨委討論同意,正式任命老趙為局辦公室副主任。 
老趙到任后,辦公室主任老王即召集了辦公室全體人員會(huì)議。老王在會(huì)上先介紹了老趙的情況,然后談了自己對(duì)搞好辦公室工作的三點(diǎn)意見(jiàn):
(1)理順辦公室的工作關(guān)系。由他統(tǒng)籌整個(gè)辦公室的工作,原由他分管的辦公室的一部分工作現(xiàn)在移交給老趙分管;
(2)干事小李、小陸的工作要向老趙匯報(bào),另外兩名干事的工作要向老張匯報(bào)。如果工作中遇到問(wèn)題,老趙或老張解決不了時(shí),再請(qǐng)示老王;
(3)為了更好地貫徹民主集中制的原則,今后辦公室的重大事情都由老王、老張、老趙三人共同商量決定,不搞一言堂。 
老趙調(diào)到辦公室后,工作積極性很高,他努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),待人熱情和氣,很快就得到大家的好評(píng)??墒牵洲k公室的工作卻出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題:
(1)干事們比以前更忙得不可開(kāi)交了;
(2)辦公室內(nèi)部上下左右之間的信息溝通不如以前通暢了;
(3)一些急需處理解決的事,由于得等老王、老張、老趙三人一起來(lái)商量決定,因而常常耽誤了時(shí)間。
老趙本人也感到很苦惱,雖然他到辦公室后努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),但對(duì)辦公室的工作仍感千頭萬(wàn)緒,不知從哪兒著手好,原有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)在這兒一點(diǎn)也派不上用場(chǎng)。其中最使他害怕的是開(kāi)會(huì),每逢遇到由他主持會(huì)議或即席發(fā)言時(shí),他總感到無(wú)所適從,不知說(shuō)些什么才好。另外,他與干事們商量具體工作時(shí),干事們常常是各抒己見(jiàn),爭(zhēng)論激烈,而老趙呢,總覺(jué)得各有道理而拍不了板,結(jié)果,往往搞得大家不歡而散。這些情況使干部處的同志感到很納悶,為什么把一個(gè)各方面素質(zhì)都較好的同志充實(shí)到辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子中去后,辦公室的辦事效率和質(zhì)量反而沒(méi)有提高呢?干部處的同志就此事展開(kāi)了熱烈的討論。

某局辦公室增加了人員,為什么效率反而降低?
4.問(wèn)答題

某市某公司經(jīng)向市工商局申請(qǐng),辦理了戶外廣告登記證,在公司自有門(mén)店懸掛了一塊總代理的招牌。該市城管監(jiān)察大隊(duì)以擅自設(shè)置戶外廣告牌為由,對(duì)其罰款200元,當(dāng)場(chǎng)出具了行政執(zhí)法處罰決定書(shū)、罰款收據(jù),并發(fā)給該公司一份戶外廣告登記表。這塊廣告牌到底歸誰(shuí)管。市城建監(jiān)察大隊(duì)認(rèn)為,他們的執(zhí)法依據(jù)是《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》中明確規(guī)定的“戶外廣告牌的設(shè)置必須征得負(fù)責(zé)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的部門(mén)同意后,按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)”,對(duì)違規(guī)者“責(zé)令采取補(bǔ)救措施或限期改正,并根據(jù)情節(jié)輕重,處以1000元以下的罰款”;《省戶外廣告管理實(shí)施辦法》也規(guī)定,“工商行政管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)人的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等法定條件進(jìn)行審核,經(jīng)審核同意后,在《審批登記表》上加蓋印章。由申請(qǐng)人將其與申請(qǐng)材料一并轉(zhuǎn)達(dá)請(qǐng)城市市容環(huán)境衛(wèi)生等有關(guān)管理部門(mén)審查”。市工商局廣告科認(rèn)為,根據(jù)國(guó)務(wù)院《廣告管理?xiàng)l例》的規(guī)定,“戶外廣告的設(shè)置、張貼,由當(dāng)?shù)厝嗣裾M織工商行政管理、城建、環(huán)保、公安等有關(guān)部門(mén)制定規(guī)劃,工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施”;《省實(shí)施〈廣告法〉辦法》規(guī)定,戶外廣告的具體規(guī)劃經(jīng)政府批準(zhǔn)后,由工商部門(mén)監(jiān)督實(shí)施;國(guó)家工商行政管理局發(fā)布的《戶外廣告登記管理規(guī)定》也明確了工商部門(mén)是戶外廣告的登記管理機(jī)關(guān)。

如何解決這塊廣告牌到底該歸誰(shuí)管的問(wèn)題?
5.問(wèn)答題

某市某公司經(jīng)向市工商局申請(qǐng),辦理了戶外廣告登記證,在公司自有門(mén)店懸掛了一塊總代理的招牌。該市城管監(jiān)察大隊(duì)以擅自設(shè)置戶外廣告牌為由,對(duì)其罰款200元,當(dāng)場(chǎng)出具了行政執(zhí)法處罰決定書(shū)、罰款收據(jù),并發(fā)給該公司一份戶外廣告登記表。這塊廣告牌到底歸誰(shuí)管。市城建監(jiān)察大隊(duì)認(rèn)為,他們的執(zhí)法依據(jù)是《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》中明確規(guī)定的“戶外廣告牌的設(shè)置必須征得負(fù)責(zé)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的部門(mén)同意后,按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)”,對(duì)違規(guī)者“責(zé)令采取補(bǔ)救措施或限期改正,并根據(jù)情節(jié)輕重,處以1000元以下的罰款”;《省戶外廣告管理實(shí)施辦法》也規(guī)定,“工商行政管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)人的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等法定條件進(jìn)行審核,經(jīng)審核同意后,在《審批登記表》上加蓋印章。由申請(qǐng)人將其與申請(qǐng)材料一并轉(zhuǎn)達(dá)請(qǐng)城市市容環(huán)境衛(wèi)生等有關(guān)管理部門(mén)審查”。市工商局廣告科認(rèn)為,根據(jù)國(guó)務(wù)院《廣告管理?xiàng)l例》的規(guī)定,“戶外廣告的設(shè)置、張貼,由當(dāng)?shù)厝嗣裾M織工商行政管理、城建、環(huán)保、公安等有關(guān)部門(mén)制定規(guī)劃,工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施”;《省實(shí)施〈廣告法〉辦法》規(guī)定,戶外廣告的具體規(guī)劃經(jīng)政府批準(zhǔn)后,由工商部門(mén)監(jiān)督實(shí)施;國(guó)家工商行政管理局發(fā)布的《戶外廣告登記管理規(guī)定》也明確了工商部門(mén)是戶外廣告的登記管理機(jī)關(guān)。

在本案例中,造成多重審批、多重執(zhí)法問(wèn)題的原因是什么?

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使用CPM量表的績(jī)效考評(píng)方法是以下哪種?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

領(lǐng)導(dǎo)班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()職能,是指在群體目標(biāo)確定后,采取一系列的措施,建立和運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)的過(guò)程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

領(lǐng)導(dǎo)決策的()是指領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)候從決策對(duì)象、決策環(huán)境的客觀實(shí)際和決策主體的實(shí)際出發(fā),使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)最好由()組成。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

領(lǐng)導(dǎo)班子中具有不同智能類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)成員之間的協(xié)調(diào)組合為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

勒溫的通過(guò)研究()的影響,把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的極端工作風(fēng)格分為三種。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()的影響力與領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是一個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織成員施加影響的基礎(chǔ),是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)能夠順利實(shí)施的重要保障。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的外在化。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題