A.資源評估
B.權(quán)力/利益方格
C.資源直方圖
D.干系人分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定項目管理計劃。
B.申請資金。
C.完成商業(yè)論證。
D.銷售新產(chǎn)品。
A.查閱風險登記冊。
B.更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。
C.更新項目管理計劃。
D.上報給項目干系人。
A.創(chuàng)建認可與獎勵計劃。
B.使用沖突管理技術(shù)。
C.審查企業(yè)知識庫。
D.為新主題專家簽發(fā)變更請求。
A.提出一項范圍變更請求，將該功能添加到范圍除外情況中，并更新風險登記冊
B.將該風險登記進風險登記冊中，并與關(guān)鍵干系人開會討論風險應對策略。
C.更新風險登記冊，審查范圍，并與關(guān)鍵干系人評估風險應對策略。
D.將該風險登記進風險登記冊，并繼續(xù)項目。
A.組織圖
B.采購合同
C.溝通管理計劃
D.會議記錄
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？