單項選擇題在項目執(zhí)行過程中,兩個團隊成員就某工作包所包含的內(nèi)容發(fā)生了激烈爭論,并來尋求你的調(diào)解。你應(yīng)該查看以下哪個文件,來確認(rèn)該工作包的內(nèi)容?()

A.項目工作說明書
B.項目范圍說明書
C.WBS詞典
D.工作分解結(jié)構(gòu)


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2.單項選擇題項目團隊通過合同為某客戶做項目。項目團隊剛剛完成了一個重要的項目可交付成果,并自行對其質(zhì)量進行了檢查,發(fā)現(xiàn)完全符合質(zhì)量要求。接下來項目團隊?wèi)?yīng)該:()

A.邀請客戶來檢查可交付成果的質(zhì)量
B.邀請客戶對可交付成果做正式驗收
C.通知客戶可交付成果已經(jīng)完成,并要求在整個項目完工時再來驗收
D.要求客戶支付進度款項

3.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)是下列誰與誰之間溝通的有效工具之一?()

A.項目發(fā)起人與項目客戶
B.項目經(jīng)理與項目客戶
C.項目團隊與項目經(jīng)理
D.項目干系人之間

4.單項選擇題某項目已經(jīng)完成了工作分解結(jié)構(gòu)的編制工作。這時,你被安排去接替剛剛辭職的前任項目經(jīng)理。你上任之后應(yīng)該做什么?()

A.編制WBS詞典
B.確認(rèn)主要項目干系人已經(jīng)參與了范圍說明書與WBS的編制工作
C.編制項目的進度計劃、成本計劃及其他相關(guān)計劃
D.編制采購工作說明書與采購文件

5.單項選擇題在與客戶的例行見面會上,客戶提交了一份書面文件,要求你對項目范圍做一個小的變更。這個客戶是你的重要客戶之一,你還指望以后從他那里獲得更多的合同。你應(yīng)該如何處理這個變更要求?()

A.同意免費進行這個變更
B.給客戶報一個進行該變更的價格
C.拒絕這個變更要求
D.告訴客戶你需要評審這個變更對項目的影響,然后才能做出決定

最新試題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題