單項選擇題有兩種可選方案。方案A是把開發(fā)工作外包給某承包商;方案B是從某海外供應(yīng)商處直接購買成品。在進(jìn)行方案決策時,考慮了兩個方案的采購成本、運營成本和廢棄處置成本。請問正在依據(jù)什么來進(jìn)行方案決策?()

A.價值工程
B.生命周期成本
C.掙值管理
D.財務(wù)分析


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1.單項選擇題計算EAC的時候,使用當(dāng)前實際成本,加上剩余項目預(yù)算按績效指數(shù)的調(diào)整。什么情況下用這種方法?()

A.當(dāng)前偏差為非典型偏差
B.由于條件發(fā)生變化,原來的估算假設(shè)不再成立
C.當(dāng)前偏差能夠代表未來偏差
D.原來的估算假定被認(rèn)為存在根本性缺陷

3.單項選擇題掙值分析的特點包括,除了()

A.用活動的預(yù)算貨幣值來表示工作量,來度量進(jìn)度延誤或提前;
B.可以同時分析進(jìn)度偏差和成本偏差
C.可以有效管理項目緩沖
D.可以預(yù)算項目完工預(yù)算和工期

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管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進(jìn)相關(guān)方合理參與,在這個過程中,項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()

題型:單項選擇題

對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類?()

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項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項目有極大的影響力,但是與項目沒有太多的利益關(guān)系,對該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()

題型:單項選擇題

你是項目經(jīng)理,你的項目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標(biāo)新的項目。你想保護你的公司免受財務(wù)風(fēng)險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

題型:單項選擇題

應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M(jìn)行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計劃的關(guān)鍵工具?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項目的,以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()

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項目經(jīng)理應(yīng)留意團隊成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對于哪些人員,項目經(jīng)理應(yīng)該更加強化監(jiān)督?()

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你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()

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為了開展風(fēng)險識別工作,項目團隊可能要召開專門的會議,這個會議的名稱是()

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對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題