A.有普通原因影響;
B.有特殊原因影響;
C.控制圖顯示無(wú)失控信息;
D.過(guò)程的輸出是可預(yù)測(cè)的;
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A.輸出特性在技術(shù)規(guī)范之內(nèi);
B.消除了普通原因的變差;
C.消除了特殊原因的變差;
D.只存在普通原因變差,且能力指數(shù)符合顧客要求;
A.顧客的要求(如特殊特性);
B.當(dāng)前問(wèn)題多發(fā)區(qū);
C.潛在問(wèn)題多發(fā)區(qū);
D.以上皆是
A.計(jì)數(shù)型控制圖;
B.計(jì)量型控制圖;
C.紅綠燈控制圖;
D.以上都是;
E.A+C
A.識(shí)別特殊原因的影響;
B.幫助理解過(guò)程變差,并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)受控;
C.實(shí)時(shí)監(jiān)控過(guò)程,確保過(guò)程輸出滿足顧客要求;
D.以上皆是
A.沒(méi)有變差;
B.只有普通原因的變差;
C.只有特殊原因的變差;
D.變差在技術(shù)規(guī)范允許范圍內(nèi);
最新試題
PPAP提交等級(jí)有5個(gè)等級(jí),缺省提交等級(jí)為2級(jí)。
一般情況,組織最高管理者在APQP過(guò)程的職責(zé)可能包括:()
PPAP狀態(tài)包括:()
項(xiàng)目分級(jí)、項(xiàng)目組長(zhǎng)/經(jīng)理分級(jí)是項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐之一。
與顧客簽署的開(kāi)發(fā)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應(yīng)是項(xiàng)目輸入的內(nèi)容。
車間設(shè)備設(shè)施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。
顧客不要求時(shí)組織就可以不進(jìn)行PPAP活動(dòng)。
APQP項(xiàng)目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。
簡(jiǎn)單的零件沒(méi)必要實(shí)施PPAP。
APQP第四階段“產(chǎn)品和過(guò)程驗(yàn)證”的重要輸出物可包括:()