問答題

重心法是將一個(gè)坐標(biāo)系重疊在地圖上來確定各點(diǎn)的相應(yīng)位置,所以首先要在坐標(biāo)中標(biāo)出各個(gè)地點(diǎn)的位置,目的在于確定各點(diǎn)的相對距離,然后,求出運(yùn)輸成本最低的配送中心位置坐標(biāo)和,對照地圖找出相應(yīng)位置。
深圳PD供應(yīng)鏈公司在三個(gè)地方(A、B、C)建立了物流倉庫。最近管理人員決定根據(jù)“重心法”,鍵一配送中心倉庫D為三個(gè)物流倉庫提供產(chǎn)品,各物流倉庫對某產(chǎn)品的需求量和位置如附表所列。

根據(jù)“重心法”,試分析在何處籌建配送中心D運(yùn)送成本最低。

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4.單項(xiàng)選擇題

< p>       深圳電子科技集團(tuán)成立于20世紀(jì)末,該集團(tuán)立志成為行業(yè)科技龍頭,力爭在2023年內(nèi)成為世界500強(qiáng)企業(yè),集團(tuán)一直追求“質(zhì)量第一,客戶至上。”< br/>       其下屬公司新視眼鏡(深圳)有限公司為一家中英合資公司,2016年在深交所上市,公司管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理下設(shè)研發(fā)、人事、生產(chǎn)、采購、銷售、工程、質(zhì)量、綜合共8個(gè)職能部門,另有四個(gè)生產(chǎn)主管,每個(gè)主管分管約3-5個(gè)拉,每個(gè)拉約30-80人,生產(chǎn)主管直接向總經(jīng)理王海負(fù)責(zé)。公司產(chǎn)品主要銷往歐美客戶,少量銷往亞洲客戶,其中銷往新加坡客戶情況如表(見:附表)。< br/>       2019年年底科博公司召開年度董事會,看準(zhǔn)未來的發(fā)展方向,會上決策擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,決定于2020年進(jìn)入手機(jī)芯片行業(yè),初步設(shè)定主產(chǎn)芯片E、H兩種規(guī)格,生產(chǎn)規(guī)模為100萬片芯片/季度,1E+3H=1個(gè)集成電器板。< br/>< img src="https://newimg.ppkao.com/STUploads/2021/1/02/Images/e7f8c155ce5d49b7b8de3fe89285cfe3.png"/>< /p>

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A.股東會
B.董事會
C.董事長
D.總經(jīng)理