單項選擇題由于缺乏供應商支持，實施了將一個外部軟件模塊替換成內部模塊的權變措施。由于沒有供應商答復的計劃日期，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.等待供應商的答復，并將該問題上報給項目發(fā)起人
B.將該權變措施作為一項變更請求提交給變更控制委員會（CCB）
C.遵循范圍管理計劃
D.更新問題日志


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題一名有影響力的項目相關方直接要求項目團隊添加產(chǎn)品功能，而團隊也遵守該要求，項目經(jīng)理在項目狀態(tài)會議上獲悉這些變更。由于這些變更導致成本超支，項目經(jīng)理首先應該怎么做？（）

A.使用應急儲備支付額外成本，保持該項目相關方的參與
B.要求該相關方提交變更請求供批準
C.更新范圍說明書，包含新的功能
D.與項目發(fā)起人討論該情況

2.單項選擇題項目經(jīng)理負責管理一個項目，該項目旨在推出一項新服務，項目經(jīng)理得知，技術部門對于使用已提供的培訓來操作這項服務感到不自信。項目經(jīng)理首先應該怎么做？（）

A.完成一項變更控制要求并將該問題納入經(jīng)驗教訓中
B.建議團隊與指定的相關方一起審查驗收標準
C.將可交付成果轉移給對操作這項服務更有信心的另一團隊
D.停止項目以確認操作員對接受的培訓感到滿意

3.單項選擇題一名關鍵項目相關方撤回對項目的財務支持。項目現(xiàn)在資金不足，可能會取消，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.與該項目相關方開會，確定撤回財務支持的原因
B.與團隊一起頭腦風暴成本節(jié)約方案
C.尋找愿意提供財務支持的新項目相關方
D.與項目發(fā)起人開會，建議取消項目

最新試題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題