A.讓每個(gè)人知道他們應(yīng)該做什么,并且和他們一起解決問題
B.表揚(yáng)那些值得表揚(yáng)的,特別是積極提出問題的人
C.讓員工提前對改變有所了解,他們需要知道為什么改變,并且能夠提前做計(jì)劃
D.充分利用每個(gè)人的能力
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A.導(dǎo)致庫存積壓資金
B.需要倉庫來存儲
C.需要人員和設(shè)備來搬運(yùn)和分類
D.可以避免物料短缺
A.通常所說的禮貌
B.深入了員工的需求
C.深入了解客戶和其他利益相關(guān)者的需求
D.尊重每個(gè)當(dāng)事人的自主發(fā)展
A.生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品
B.原材料短缺
C.員工按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作
D.機(jī)器故障
A.產(chǎn)出盡可能達(dá)到最大
B.部門主管對工作時(shí)間的安排有較大靈活性
C.杜絕浪費(fèi)
D.增加部門效率
A.設(shè)備利用率
B.設(shè)備效率
C.質(zhì)量率
D.綜合效率
最新試題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
通過看板方法,是為了實(shí)現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi),取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些,就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的,不可以跨行業(yè)比較。