A.越小
B.越大
C.不變
D.不確定
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A.不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性
B.不斷完善的周期性
C.特定目標(biāo)的唯一性
D.資源需求的多樣性
A.工期
B.投資
C.質(zhì)量
D.利潤(rùn)
A.平等性
B.競(jìng)爭(zhēng)性
C.開放性
D.約束性
A.通貨膨脹
B.現(xiàn)時(shí)消費(fèi)
C.利率
D.風(fēng)險(xiǎn)
A.投資機(jī)會(huì)選擇
B.項(xiàng)目建議書
C.可行性研究
D.項(xiàng)目評(píng)估與決策
最新試題
某經(jīng)理在面臨決策問題時(shí)無法獲得關(guān)鍵信息,也無法對(duì)備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì),其決策方案可以采用下列()方法進(jìn)行選擇。
領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和判斷力有關(guān)。()
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好,對(duì)別人的建議不做評(píng)論。()
一項(xiàng)科學(xué)的決策很可能由于實(shí)施問題而無法獲得預(yù)期成果,因此實(shí)施決策比評(píng)價(jià)和選擇行動(dòng)方案更重要。()
古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準(zhǔn)確估計(jì)方案的后果。()
動(dòng)機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()
某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個(gè)備選方案的結(jié)果,因此很容易且迅速地對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于()。
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時(shí)是用理性和邏輯使組織利益最大化。()
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對(duì)其概率做出合理估計(jì),這是屬于()。
有關(guān)計(jì)劃編制的過程,不包括下列()項(xiàng)。