單項選擇題為了確定最長的工期路徑，項目團隊同時考慮了任務(wù)的依賴關(guān)系和資源制約條件。項目經(jīng)理使用的是下列哪一項進度安排方法？（）

A.關(guān)鍵鏈法
B.關(guān)鍵路徑法
C.關(guān)鍵評審技術(shù)
D.圖形路徑法


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1.單項選擇題你剛剛被分配到一個處于實施階段中期的項目任項目經(jīng)理，你正在確定你將如何控制這個項目，控制這個項目的最佳方法是：（）

A.使用綜合的溝通方法（使用多面性溝通方法）
B.召開項目進度會議
C.每周參照甘特圖
D.定期與管理層開會

2.單項選擇題在項目執(zhí)行期間，客戶表示由于多個項目同時進行，對進入測試設(shè)施設(shè)置限制。這項變化可能導致進度延期。若盡可能減少負面影響，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.通知客戶進度潛變
B.查看風險登記冊中已批準的糾正措施。
C.執(zhí)行風險分析
D.按照這項變化更新項目進度計劃。

4.單項選擇題識別風險中最常用的技術(shù)是什么？（）

A.資源直方圖
B.帕累托圖
C.散點圖
D.德爾菲技術(shù)

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題