PMP項目管理師考試整合管理章節(jié)練習(xí)(2019.03.30)

來源：考試資料網(wǎng)

1 下列哪一項被看作回收期pay back period（）

2 總體變更控制主要與什么相關(guān)？（）

3 在項目最近的一次狀態(tài)評審會議上，一個隊員批語其他隊員，并且似乎試圖貶低其他人在團隊中的狀態(tài)。這個人被認(rèn)為屬于以下哪一類帶破壞性的團隊角色？（）

4 為了制定預(yù)算，以下都需要評估，除了（）

5 下列各項哪一項不是非正式書面溝通的例子（）

6 “領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”對項目來說都是非常重要的，關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實現(xiàn)干系人期望的主要結(jié)果，而領(lǐng)導(dǎo)則是（）。

7 項目干系人管理的主要目標(biāo)是（）。

8 根據(jù)MERzHERG的雙因素激勵理論，如果不具備業(yè)績，認(rèn)同，責(zé)任，進步和監(jiān)督人員積極態(tài)度，員工會（）

9 集成管理的工具和技術(shù)中沒有（）。

10 不在項目計劃內(nèi)的是（）。