A.確定方向，組織和激勵他人努力工作
B.通過他人的工作實現(xiàn)工作目標(biāo)
C.運(yùn)用手中的權(quán)利鼓勵他人提高工作效率
D.運(yùn)用任何適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵工具
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.用于進(jìn)度規(guī)劃的項目管理軟件
B.項目的所有報告，接收人，以及收發(fā)方法
C.項目執(zhí)行期間遵循的策略和程序
D.收集，整理，加工其它項目運(yùn)行結(jié)果的工具和技術(shù)
A.確保了實現(xiàn)項目目標(biāo)
B.采取措施確保每項工作都按時完成
C.實現(xiàn)了用以保證有效的項目管理的信息反饋環(huán)路
D.就某項風(fēng)險事件，進(jìn)行有計劃的應(yīng)對
A.主動性高，可靠并愿意承擔(dān)責(zé)任
B.不可信任，任何時候都需要監(jiān)視和嚴(yán)格管理
C.第一次分配任務(wù)，工作效率很高
D.第一次分配任務(wù)，工作效率不高，但以后會提高
A.口頭或書寫
B.法律強(qiáng)制或自主決定
C.正式或非正式
D.外部提出或內(nèi)部提出
A.組織市場調(diào)查，預(yù)測某種商品的銷售情況
B.與其他組織的產(chǎn)品，服務(wù)和流程等進(jìn)行比較
C.收集，了解客戶需求，重點放在如何滿足他們的需求
D.確定績效目標(biāo)
最新試題
你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個公司的文化就是左撇子文化，有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯，等等。很多人的外號就叫“左撇子”。當(dāng)公司決定全球化時，它要將其左撇子文化發(fā)揚(yáng)到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會上提到，有幾個用右手的人可能會更好些，這些可以得到看問題的不同觀點。這種多樣性對公司可能會有以下哪種影響？（）
下列哪項是項目管理方法學(xué)中的“軟”工具：（）
管理儲備被用于（）
組織的接口主要是（）。
下列各項哪一項不是非正式書面溝通的例子（）
馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是（）。
你被指派去負(fù)責(zé)一個新項目。組織使用的是強(qiáng)矩陣結(jié)構(gòu)。你為做這個項目需要購買計算機(jī)，這是（）例子。
在向管理層/客戶進(jìn)行介紹時使用視覺輔助將（）
你在估算項目成本中遇到困難，（）最能恰當(dāng)?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因？
在進(jìn)行估算成本時，你必須考慮直接成本，間接成本，一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。