A.確保了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.采取措施確保每項(xiàng)工作都按時完成
C.實(shí)現(xiàn)了用以保證有效的項(xiàng)目管理的信息反饋環(huán)路
D.就某項(xiàng)風(fēng)險事件，進(jìn)行有計(jì)劃的應(yīng)對
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A.主動性高，可靠并愿意承擔(dān)責(zé)任
B.不可信任，任何時候都需要監(jiān)視和嚴(yán)格管理
C.第一次分配任務(wù)，工作效率很高
D.第一次分配任務(wù)，工作效率不高，但以后會提高
A.口頭或書寫
B.法律強(qiáng)制或自主決定
C.正式或非正式
D.外部提出或內(nèi)部提出
A.組織市場調(diào)查，預(yù)測某種商品的銷售情況
B.與其他組織的產(chǎn)品，服務(wù)和流程等進(jìn)行比較
C.收集，了解客戶需求，重點(diǎn)放在如何滿足他們的需求
D.確定績效目標(biāo)
A.工作結(jié)果和變更請求
B.更新了的項(xiàng)目計(jì)劃和糾正措施
C.基線變更和工作授權(quán)
D.額外的計(jì)劃和結(jié)果
A.持續(xù)改進(jìn)
B.情況分析會議
C.員工績效回顧
D.進(jìn)度報告
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類信息因?yàn)樗模ǎ┛杀苊鉁贤ㄕ系K（）
下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人權(quán)力的是（）
你被認(rèn)命為一個可以稱之為賭博項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。如果項(xiàng)目成功，經(jīng)理們將用轎子抬著你；如果失敗，你就將加入失業(yè)的隊(duì)伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制項(xiàng)目的資源。你應(yīng)該為項(xiàng)目確立哪一類組織模式？（）
在向管理層/客戶進(jìn)行介紹時使用視覺輔助將（）
你的項(xiàng)目存在一個中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險，這時要求你進(jìn)行成本估算，最佳的處理方法是（）
你需要縮短項(xiàng)目完工日期。沒有額外的資源，但項(xiàng)目風(fēng)險低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系，最佳的備選取方案是什么？（）
目標(biāo)管理不涉及下列哪項(xiàng)內(nèi)容（）。
組織的接口主要是（）。
你是PMI的一員，你們公司正考慮申請一個政府合同，而你就是負(fù)責(zé)這件事的經(jīng)理。申請的評價標(biāo)準(zhǔn)之一是要求項(xiàng)目經(jīng)理必須是PMP。你認(rèn)為卡琳娜是合適的人選，但她要等到申請截止兩周后才有時間去參加考試?？漳扔许?xiàng)目管理方面的碩士學(xué)位及所需的經(jīng)驗(yàn)。她已為這次考試準(zhǔn)備了幾個星期并且自信一定能通過該考試。她還有所需要的專業(yè)知識。公司的另一個PMP是理查德，但他正全職負(fù)責(zé)另一個項(xiàng)目。在準(zhǔn)備你的申請時，你應(yīng)該（）
馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是（）。