中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師項(xiàng)目整體管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.22)

來源：考試資料網(wǎng)

1 你所在的單位正在打算上馬一個(gè)新的項(xiàng)目，因此配備了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理，你認(rèn)識(shí)到矩陣環(huán)境下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合程度優(yōu)于對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的配合程度。因此，你請(qǐng)求發(fā)布（）

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2 你已著手管理一個(gè)大型項(xiàng)目，該項(xiàng)目的主要干系人也已確立了一個(gè)變更控制部門負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、推遲或否決對(duì)你的項(xiàng)目提出的變更，并且確立了明確的步驟來管理其運(yùn)作。這些步驟需要所有被核實(shí)的變更都反映在（）中。

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3 你正在準(zhǔn)備一個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃。已經(jīng)確定了一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)的專家。她的經(jīng)驗(yàn)是使項(xiàng)目成功的無價(jià)之寶。你與她初步商定了一個(gè)大致的時(shí)間來支持項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，你就假定了這個(gè)時(shí)間是一個(gè)開始雇用她的日期。這表明假設(shè)總會(huì)帶來一些風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@些假設(shè)（）

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4 逐步完善整合了暫時(shí)與獨(dú)特這兩個(gè)項(xiàng)目的特征。在制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃過程中，要考慮的輸入因素或工具為（）

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5 項(xiàng)目范圍說明書（初步）列出了項(xiàng)目及其相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)的特性和（），以及范圍控制和接受的方法。

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