中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目整體管理單項選擇題每日一練(2019.01.23)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在參與一個項目時，你拿到的進展狀況報告顯示項目沒有按照進度執(zhí)行。你集合了項目團隊里的幾個必要組成部分，制訂了一個能使進度重新符合項目計劃基準的方針。這是（）

2 項目團隊的建設(shè)過程貫穿于項目的整個生命期。在項目的實施階段，團隊建設(shè)的工作尤其重要，項目經(jīng)理應(yīng)該認識到優(yōu)秀團隊的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)歷幾個階段，一般按順序可劃分為（）4個階段。

3 你所在的單位正在打算上馬一個新的項目，因此配備了虛擬項目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗，作為項目經(jīng)理，你認識到矩陣環(huán)境下的項目團隊成員有時對職能經(jīng)理的配合程度優(yōu)于對項目經(jīng)理的配合程度。因此，你請求發(fā)布（）

4 在"滾動式"計劃中，（）

5 你的項目預(yù)算第1年為150萬元，第2年為300萬元，第3年為2.2萬元，第4年為80萬元。通常大部分的項目預(yù)算將花在（）階段。