多項(xiàng)選擇題基于超Y理論的人性假設(shè)，在管理中應(yīng)采用如下原則或措施（）

A.X理論和Y理論都既非一無是處，也非普遍適用
B.應(yīng)針對不同情況，將任務(wù)、組織、人員作最佳的配合，以激勵(lì)人員取得有效的工作成績
C.既要使組織的模式適合工作任務(wù)，也要使任務(wù)適合工作人員，以及使員工適合組織
D.管理人員可能采取的最佳的組織管理方法，就是整頓組織使之適合任務(wù)性質(zhì)與人員
E.管理者應(yīng)該建立起“權(quán)變”管理思想


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題超Y理論對人性的假設(shè)是：人們到組織中工作的需要和動機(jī)是多種多樣的，但主要的需要是取得勝任感，這種勝任感包括（）

A.所面對的任務(wù)而積累起來的滿意感
B.取得勝任感的動機(jī)盡管人人都有，但不同的人可用不同的方式來實(shí)現(xiàn)，這取決于這種需要與其他需要之間的相互作用
C.組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的一致易于導(dǎo)致勝任感，而勝任感即使實(shí)現(xiàn)了也仍會有激勵(lì)作用
D.所有人都需要感到勝任，但由于人的個(gè)體差異的存在，因而用什么樣的方式取得
E.勝任感是不同的勝任感得到滿足可以產(chǎn)生激勵(lì)作用

2.多項(xiàng)選擇題基于人性假設(shè)的Y理論的管理思想、原則和措施有（）

A.任何組織績效的低下都應(yīng)歸于管理的不利
B.人是依靠自己的主動性和自我督導(dǎo)去工作的，因而在管理上要由集權(quán)化管理回復(fù)到參與管理
C.組織的基本原則是創(chuàng)造一種環(huán)境，使組織中的成員在該環(huán)境下，既能達(dá)成各成員的個(gè)人目標(biāo)，又能實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)
D.人的工作積極性是管理者通過有效的激勵(lì)措施產(chǎn)生的，而不是自發(fā)的
E.管理的制度化和嚴(yán)格的控制是第一位的

3.多項(xiàng)選擇題人性假設(shè)的Y理論的基本觀點(diǎn)是（）

A.人為了達(dá)到其本身已經(jīng)承諾的目標(biāo)，自然會實(shí)行自我監(jiān)督和自我控制
B.只要情況適當(dāng)，一般人都不但能學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，而且能學(xué)會爭取責(zé)任
C.人對目標(biāo)的承諾，是為了目標(biāo)達(dá)成后得到的報(bào)酬，這種報(bào)酬的項(xiàng)目很多，其中最重要的是自我需要和自我實(shí)現(xiàn)的滿足
D.以高度的想象力和創(chuàng)造力來解決組織中的問題的能力，不是少數(shù)獨(dú)有的能力，而是大多數(shù)人都擁有的能力
E.人的本質(zhì)還是懶惰和自私的，只有管理方法得當(dāng)人才會變得自覺和有責(zé)任感

4.多項(xiàng)選擇題基于X理論假設(shè)，管理者應(yīng)采取的管理措施有（）

A.重視完成任務(wù)，而不必過多地考慮人的感情
B.管理工作只是少數(shù)人的事，與廣大工人群眾無關(guān)
C.在獎(jiǎng)勵(lì)制度方面，主要用金錢來刺激工人生產(chǎn)的積極性，同時(shí)對消極怠工者采用嚴(yán)厲的懲罰措施
D.不可管得過多過細(xì)，應(yīng)該多給下屬一些自主權(quán)
E.采取民主參與方式效果好

5.多項(xiàng)選擇題麥格雷戈有關(guān)人性的假設(shè)，概括起來包括如下三方面內(nèi)容，即（）

A.管理的理論與管理者的觀念是第一位的，而管理的政策與具體措施是第二位的，不能本末倒置，也不能簡單混同
B.強(qiáng)調(diào)在管理中要著重開發(fā)人力資源，發(fā)掘人的潛在力量
C.管理的政策與具體措施是第一位的，而管理的理論與管理者的觀念是第二位的，不能本末倒置，也不能簡單混同
D.管理人員采用哪種理論假定要看具體情況，但是所持理論的觀點(diǎn)要旗幟鮮明
E.人性假設(shè)對管理者來說，這是決定管理方式的因素之一，過分強(qiáng)調(diào)人性假設(shè)對管理的作用而就會陷入教條主義