多項選擇題一般而言,項目管理的過程包括()三個階段。

A.項目設想階段與研究階段
B.項目規(guī)劃階段
C.項目計劃階段
D.項目控制階段


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1.多項選擇題企業(yè)危機的診斷中要找出危機的根源,需要圍繞()這幾大要素進行深入剖析。

A.投資決策與企業(yè)戰(zhàn)略
B.營銷策略
C.管理體制
D.人才環(huán)境

3.多項選擇題企業(yè)危機除具有破壞性之外,還具有()等特征。

A.突發(fā)性
B.不確定性
C.急迫性與信息資源緊缺性
D.輿論關注性

4.多項選擇題實現(xiàn)成本領先戰(zhàn)略可以有()等途徑。

A.以低價格吸引顧客,擴大市場占有率,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
B.實現(xiàn)產(chǎn)品或服務的差異性
C.成為本行業(yè)產(chǎn)品或服務規(guī)則的制定者
D.實現(xiàn)服務標準化,降低服務成本

5.多項選擇題根據(jù)系統(tǒng)的特征,樹立的系統(tǒng)觀念應包括()等幾個方面。

A.整體性
B.規(guī)范性
C.層次性
D.動態(tài)性與環(huán)境適應性

最新試題

隨著人們對質(zhì)量的日益關注,全面質(zhì)量被提上日程,具體包括組織內(nèi)部全部過程,職能部門和所有人員的質(zhì)量。

題型:判斷題

質(zhì)量管理的常用手段是實時監(jiān)聽或錄音回放,這兩項工作都非常耗時,而且要有專人對服務質(zhì)量進行監(jiān)控,因此從勞動強度和工作效率方面來講,都需要較高的管理成本。

題型:判斷題

一般來說,客戶認識到自己的需要以后,便會自動進入購買決策過程中的另一個階段——迅速購買產(chǎn)品。

題型:判斷題

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,人們越來越重視有形產(chǎn)品的質(zhì)量。

題型:判斷題

患得患失型客戶大都在取舍問題上拿不定主意。因為買了擔心不劃算,不買又怕失去機會。

題型:判斷題

招聘又稱為人力資源的獲取與準備,即人員吸收與配置。

題型:判斷題

市場競爭調(diào)查的目的是掌握競爭對手情況,使企業(yè)在競爭中處于主動地位。

題型:判斷題

問答法的調(diào)查方法是:表格中提出問題,調(diào)查對象必須按要求回答。

題型:判斷題

或許每個企業(yè)都有服務標準,服務制度,也都會要求服務人員閱讀和執(zhí)行。但是,期望和實際總是相差很遠。所以,客戶投訴可以幫助改正一些問題。

題型:判斷題

通常,客戶服務人員只忙著最后客戶服務工作,往往容易忽視對客戶信息的跟蹤。

題型:判斷題