單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的指導(dǎo)下，進(jìn)行多個項(xiàng)目或項(xiàng)目群投資的選擇和支持，項(xiàng)目組合管理是通過項(xiàng)目評價(jià)選擇、多項(xiàng)目組合優(yōu)化。確保項(xiàng)目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項(xiàng)目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化到選擇哪些項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，其選擇的主要依據(jù)在于（）

A、企業(yè)的根本利益 
B、平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益 
C、資源計(jì)劃 
D、戰(zhàn)略目標(biāo)


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1.單項(xiàng)選擇題一名項(xiàng)目經(jīng)理正在為自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化，幾位參與項(xiàng)目的專家都不在現(xiàn)場，但是希望參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估工作，此時，可以（）

A、依托因特網(wǎng)，使用MonteCarlo模擬方法 
B、使用關(guān)鍵路徑方法 
C、對已知的專家進(jìn)行非正式調(diào)查的方法 
D、使用Delphi技術(shù)

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在6月1日對一個軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了掙值分析，項(xiàng)目CPI是1.0，進(jìn)度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛濫，致使開發(fā)計(jì)算機(jī)房被淹，導(dǎo)致所有工作停工2周時間。該項(xiàng)目遭受了（）

A、已知的可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn) 
B、已知的不可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn) 
C、未知的可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn) 
D、未知的不可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)

4.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目已經(jīng)按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息；此時一些項(xiàng)目可交付成果按照變更控制計(jì)劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知；而項(xiàng)目后期一位干系人表示對該變更并不知情，此時，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)（）。

A．對溝通計(jì)劃進(jìn)行審核，如需要，對溝通計(jì)劃進(jìn)行修改 
B．審核溝通計(jì)劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé) 
C．確定為什么該干系人不知情 
D．在下次項(xiàng)目工作會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

5.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法中，不正確的是（）

A、項(xiàng)目干系人管理就是對項(xiàng)目的溝通進(jìn)行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項(xiàng)目干系人之間的問題 
B、項(xiàng)目干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé) 
C、面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法 
D、項(xiàng)目干系人也可以是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之外參與項(xiàng)目的人員，其三大職責(zé)是參與、審查和反饋

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OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

OPM成熟度等級中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）

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選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

CMMI評估的方法不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）

題型：單項(xiàng)選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

制訂并評審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題