單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目收尾是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動(dòng)的過(guò)程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）

A、收集項(xiàng)目記錄 
B、分析項(xiàng)目成敗 
C、采購(gòu)審計(jì) 
D、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目的文檔，項(xiàng)目章程的內(nèi)容不包括（）

A、項(xiàng)目的目的或立項(xiàng)理由 
B、概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃 
C、項(xiàng)目工作的分解方式 
D、概要預(yù)算

2.單項(xiàng)選擇題承建方在進(jìn)行項(xiàng)目論證時(shí)，論證的內(nèi)容不包括（）

A、承建方技術(shù)可行性分析 
B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析 
C、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析 
D、項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析

3.單項(xiàng)選擇題在利用招標(biāo)方式選定項(xiàng)目承建方過(guò)程中，下列做法錯(cuò)誤的是（）

A、中標(biāo)人應(yīng)最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 
B、招標(biāo)人可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)之間確定中標(biāo)人 
C、招標(biāo)人確定以后，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū) 
D、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起15日內(nèi)，訂立書(shū)面合同。

最新試題

項(xiàng)目管理的過(guò)程管理和功能管理（知識(shí)領(lǐng)域）的關(guān)系是：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

鏈接管理是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過(guò)程的獨(dú)特特征？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

總歷時(shí)（totalduration）是多少？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工作A悲觀估計(jì)需要36天完成，很有可能21天完成，樂(lè)觀估計(jì)只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

開(kāi)發(fā)過(guò)程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是美國(guó)國(guó)旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理，公司設(shè)計(jì)了一條美國(guó)特征的國(guó)旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求，增加項(xiàng)目資源。由于時(shí)間是目前的一個(gè)關(guān)鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題