單項選擇題以下關(guān)于需求變更策略的敘述中,()是錯誤的

A、所有需求變更必須遵循變更控制過程 
B、對于未獲得核準(zhǔn)的變更,不應(yīng)該做變更實(shí)現(xiàn)工作 
C、完成了對某個需求的變更后,就可以刪除或者修改變更請求的原始文檔 
D、每一個需求變更必須能追溯到一個經(jīng)核準(zhǔn)的變更請求


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2.單項選擇題以下有關(guān)變更控制方面的描述中,()是正確的

A、任何變更都要得到三方(建設(shè)單位,監(jiān)理單位和承建單位)的同意,嚴(yán)禁擅自變更 
B、承建單位或建設(shè)單位是變更的申請者,監(jiān)理方不能提出變更申請 
C、承建單位提出變更申請,一般應(yīng)首先遞交業(yè)主初審,同意后再確定變更方法 
D、建設(shè)單位不能提出變更申請

3.單項選擇題以下關(guān)于版本控制的說法中,()是錯誤的。

A.版本管理主要控制配置項的創(chuàng)建過程 
B.軟件開發(fā)過程中,絕大多數(shù)配置項都要經(jīng)過多次修改才能最終確定下來 
C.對配置項的任何修改都將產(chǎn)生新的版本 
D.版本控制的目的是避免版本丟失或混饒等現(xiàn)象

4.單項選擇題()不屬于配置識別的內(nèi)容。

A.給每個產(chǎn)品和它的組件及相關(guān)的文檔分配唯一的標(biāo)識 
B.定義每個配置項的重要特征以及識別其所有者 
C.維護(hù)文檔和組件的修訂與產(chǎn)品版本之間的關(guān)系 
D.確定配置庫程序的標(biāo)志和管理機(jī)制

最新試題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()

題型:單項選擇題

WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()

題型:單項選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要,因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏埱蟛⑶矣涗浟巳绾喂芾碜兏?、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù):()

題型:單項選擇題

鏈接管理是()

題型:單項選擇題

總歷時(totalduration)是多少?()

題型:單項選擇題

以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()

題型:單項選擇題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同,承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實(shí)地工作時,他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時與材料。承包商告訴客戶,他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎?()

題型:單項選擇題

開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段:()

題型:單項選擇題

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而,你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實(shí):()

題型:單項選擇題

范圍核實(shí)將:()

題型:單項選擇題