A ( )is a software that provides a method of communication between two electronic devices over the World Wide Web.
A. router
B. cober
C. J2EE
D. web service
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A、以口頭方式提出某項變更,在評估前針對該變更提交了書面報告XXX
B、項目組成員變更以郵件發(fā)出,在評審前填寫了變更申請
C、為了規(guī)范,監(jiān)理不對變更進行分級,所有變更流程都不能簡化
D、按照影響范圍、緊急程度吧變更分為3個優(yōu)先級別
A、CCB是作業(yè)機構(gòu)
B、CCB在審批變更是要提出變更方案
C、項目經(jīng)理不能進入CCB
D、CCB的權(quán)利包含對初步資源的XXX
A、所有需求變更必須遵循變更控制過程
B、對于未獲得核準的變更,不應該做變更實現(xiàn)工作
C、完成了對某個需求的變更后,就可以刪除或者修改變更請求的原始文檔
D、每一個需求變更必須能追溯到一個經(jīng)核準的變更請求
A、散點圖
B、矩陣圖
C、控制圖
D、親和圖
A、任何變更都要得到三方(建設單位,監(jiān)理單位和承建單位)的同意,嚴禁擅自變更
B、承建單位或建設單位是變更的申請者,監(jiān)理方不能提出變更申請
C、承建單位提出變更申請,一般應首先遞交業(yè)主初審,同意后再確定變更方法
D、建設單位不能提出變更申請
最新試題
在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標的設備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設備,價錢比原來的要高。你所擔心的是新設備可能和現(xiàn)有的設備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個決定是上次合同談判會確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子?()
以下都是不良的小組合作情況,除了:()
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為:()
你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理,居住在外國,你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間,你已經(jīng)完全適應了所在國家的生活,并且習慣了他們的文化。項目剛剛結(jié)束,你返回了美國。當你返家時,你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫,因為你已經(jīng)習慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活,以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認為是:()
高級管理層應當何時進行定期的項目審查?()
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征?()
識別和管理項目風險的責任應由誰承擔?()
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素:()
在項目收尾階段,很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因為:()