單項選擇題項目論證是確定項目是否實施的依據(jù)，（33）不屬于項目建設(shè)方項目論證的原則。（34）不屬于項目建設(shè)方項目論證的內(nèi)容。

A、合規(guī) 
B、實施便利 
C、科學(xué)預(yù)測 
D、重視數(shù)據(jù)資料


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1.單項選擇題在進行項目詳細(xì)可行性研究時，將有項目時的成本與無項目時的成本進行比較，求得差額，這種分析方法被稱為（）

A、經(jīng)濟評價法 
B、市場預(yù)測法 
C、投資估算法 
D、增量凈效益法

2.單項選擇題某工程人員在項目建議書中提到該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，符合地方計劃發(fā)展規(guī)劃。這部分內(nèi)容對（）進行了論述。

A、項目的必要性 
B、項目的市場預(yù)測 
C、項目的盈利預(yù)期 
D、項目建設(shè)必需的條件

5.單項選擇題根據(jù)GB/T12504-1990《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》，為確保軟件的實現(xiàn)滿足需求，需要一些基本的文檔：（）不屬于基本文檔.。

A、軟件需求規(guī)格說明并 
B、軟件設(shè)計說明書 
C、軟件驗證和確認(rèn)計劃 
D、項目開發(fā)總結(jié)

最新試題

工作A悲觀估計需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項目經(jīng)理，你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤，說明哪些活動由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）

題型：單項選擇題

進度計劃控制一項重要的目的是（）

題型：單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行：（）

題型：單項選擇題

開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段：（）

題型：單項選擇題

為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算：（）

題型：單項選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）

題型：單項選擇題

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）

題型：單項選擇題

談判的根本目標(biāo)是（）

題型：單項選擇題

范圍核實將：（）

題型：單項選擇題