A.空間關系學
B.人際空間動力學
C.姿態(tài)學
D.語言學
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.假設
B.約束
C.規(guī)范
D.技術要求
A.修訂必須要得到管理層的批準
B.項目進度的歷史數(shù)據(jù)會被遺失
C.必須進行根源分析
D.對于在后面的進度中所描述的活動，不能對其進度恢復做出計劃編制
A.參與
B.競爭
C.強調信息傳遞
D.合作
A.幫助分析問題是如何產(chǎn)生的
B.顯示任務之間的依賴項
C.顯示一個過程的結果
D.預測未來的結果
A.最新掙值（EV）加上剩余項目預算
B.最新實際成本（AC.加上對所有剩余工作的新估算
C.最新實際成本（AC.加上剩余預算
D.最新實際成本（AC.加上根據(jù)一個績效因素進行修改后得到的剩余預算
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？