單項選擇題在風(fēng)險識別會議上，項目經(jīng)理懷疑一名項目成員嚴(yán)重影響到其他團隊成員，若要避免不適當(dāng)?shù)挠绊懀瑧?yīng)首選哪一種信息收集工具？（） 

A.德爾菲技術(shù)
B.頭腦風(fēng)暴
C.SWOT分析
D.訪談


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2.單項選擇題某項目要建設(shè)一條1.2公里的隧道。項目預(yù)算為100萬美元，預(yù)計每4個月建設(shè)100米隧道，高級管理層要求項目經(jīng)理使用掙值管理（EVM），每月向項目發(fā)起人匯報狀態(tài)。6個月后，已經(jīng)完成了100米的隧道，且已經(jīng)支出600，000美元。此時項目經(jīng)理向發(fā)起人匯報下列哪一項？（） 

A.項目的績效指數(shù)為0.83，進度績效指數(shù)為1。項目能按時完成，但是有可能超出預(yù)算
B.項目的績效指數(shù)為0.6，進度績效指數(shù)為1。依照S曲線，項目有可能按時按預(yù)算完成
C.工作進展良好，掙值為600，000美元，預(yù)期將按時完成
D.工作進展良好，但是項目將有可能超出預(yù)算，沒有足夠的信息來使用EVM創(chuàng)建預(yù)算

4.單項選擇題關(guān)于合同和賣方評估的信息可以在下列哪一份文件中找到？（）

A.項目整體計劃
B.采購管理計劃
C.變更管理計劃
D.項目計劃

最新試題

在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題