A.從事工作的層次――戰(zhàn)略；對(duì)組織的影響程度和貢獻(xiàn)――大
B.從事工作的層次――戰(zhàn)略；對(duì)組織的影響程度和貢獻(xiàn)――小
C.從事工作的層次――戰(zhàn)術(shù)；對(duì)組織的影響程度和貢獻(xiàn)――小
D.從事工作的層次――戰(zhàn)術(shù)；對(duì)組織的影響程度和貢獻(xiàn)――大
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A.導(dǎo)入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.明星型企業(yè)
B.現(xiàn)金牛型企業(yè)
C.問(wèn)題型企業(yè)
D.瘦狗型企業(yè)
A.保持專業(yè)技能，并確保雇員忠誠(chéng)狀態(tài)繼續(xù)下去
B.組織對(duì)勞動(dòng)成本的控制
C.組織合理化和裁員增效
D.靈活的工作方式、招聘和留住雇員
A.成本約束原則
B.相對(duì)效應(yīng)原則
C.合理利潤(rùn)原則
D.投入產(chǎn)出原則
A.按勞付酬
B.同工同酬
C.按市場(chǎng)價(jià)格付酬
D.按邊際勞動(dòng)生產(chǎn)率付酬
最新試題
記述和保存員工在社會(huì)活動(dòng)中的經(jīng)歷和德才表現(xiàn)等方面信息的管理是指（）。
在人力投資的彈性管理方面，應(yīng)當(dāng)依據(jù)人的（）。
假如你新到某家公司工作，發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班，而且你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn)，加班并不是公司的規(guī)定，面對(duì)這種情況，你會(huì)（）。
（）我國(guó)從宏觀層次上開(kāi)始關(guān)注人力資源問(wèn)題，人力資源戰(zhàn)略被提高到國(guó)家戰(zhàn)略的層次。
一般意義上看，工資水平制定的基本依據(jù)是（）。
根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求，首先提出人力資源管理的總目標(biāo)，然后將此目標(biāo)層層分解到部門與個(gè)人，形成各個(gè)部門與個(gè)人的目標(biāo)與任務(wù)的人力資源具體戰(zhàn)略的方法是（）。
舒爾茨人力資源理論中的“放棄收入”是指（）。
下列關(guān)于薪酬信息的說(shuō)法正確的有（）。
人才資源生產(chǎn)當(dāng)前的重點(diǎn)是（）。
按照員工的工作成果進(jìn)行考評(píng)的方法有（）。