A.狹隘的利己主義
B.結(jié)構(gòu)慣性
C.對(duì)已有權(quán)力關(guān)系的威脅
D.薄弱的工作耐力
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A.發(fā)展方向
B.發(fā)展藍(lán)圖
C.戰(zhàn)略發(fā)展
D.市場(chǎng)前景
A.文化慣性
B.習(xí)慣
C.習(xí)俗
D.傳統(tǒng)慣性
A.限制
B.約束
C.制約
D.促進(jìn)和制約
A.客觀經(jīng)驗(yàn)
B.親身體驗(yàn)
C.社會(huì)體驗(yàn)
D.主觀經(jīng)驗(yàn)
A.需求滿意度
B.消費(fèi)滿意度
C.心理滿意度
D.服務(wù)滿意度
最新試題
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進(jìn)大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設(shè)
若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().
下面說(shuō)明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有().
下列關(guān)于企業(yè)文化類型說(shuō)法正確的有().
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價(jià)值觀
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是().
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理,在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備()等特點(diǎn)。