A.評價員工技能的指標(biāo)
B.評價員工能力的指標(biāo)
C.評價企業(yè)信息能力的指標(biāo)
D.評價激勵、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.BSC
A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙
B.信息交流方面的障礙
C.對績效考評認(rèn)識方面的障礙
D.企業(yè)人數(shù)的多少
A.業(yè)績指標(biāo)和驅(qū)動指標(biāo)
B.財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)
C.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)
D.NNI指標(biāo)
A.目標(biāo)管理理論
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)理論
C.平衡計分卡
D.財務(wù)分析體系
A.革新過程
B.變革方式
C.營運過程
D.售后服務(wù)過程
最新試題
平衡計分卡數(shù)據(jù)處理的步驟包括()。
平衡計分卡優(yōu)點突出表現(xiàn)在()。
平衡計分卡的優(yōu)點突出表現(xiàn)在以下幾個方面()。
客戶方面績效指標(biāo)主要包括()。
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)主要不包括()。
平衡計分卡的四個方面是()。
在平衡計分卡的實施過程中。企業(yè)管理水平的高低決定了()的運行效率。
傳統(tǒng)的績效評價體系的缺點不包括()。
新的績效管理(評價)工具不包括()。
運用平衡計分卡設(shè)計績效管理系統(tǒng)。主要體現(xiàn)在運用平衡計分卡的理論進(jìn)行企業(yè)()指標(biāo)體系的設(shè)計。