單項(xiàng)選擇題工作績(jī)效一般是指員工的勞動(dòng)行為表現(xiàn)及其（）

A.工作表現(xiàn)
B.工作成果
C.工作成績(jī)
D.工作效果


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2.單項(xiàng)選擇題按照員工的工作成果進(jìn)行評(píng)估，這種方法比較客觀，容易為員工接受，能減少（）的可能性。

A.產(chǎn)生誤會(huì)
B.產(chǎn)生偏見(jiàn)
C.產(chǎn)生誤解
D.產(chǎn)生意見(jiàn)

3.單項(xiàng)選擇題（）是指工作結(jié)果對(duì)組織有重大影響的活動(dòng)或大量的重復(fù)性活動(dòng)。

A.工作項(xiàng)目
B.工作要項(xiàng)
C.工作指標(biāo)
D.工作效果

4.單項(xiàng)選擇題能力是客觀存在的，可以（），可以通過(guò)一系列手段去把握能力的存在，以及在不同員工之間的差異。

A.評(píng)估和考核
B.感受和考察
C.感知和考察
D.感知和察覺(jué)

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的診斷應(yīng)進(jìn)行（）分析。

A.總體
B.個(gè)體
C.考評(píng)者
D.組織或系統(tǒng)

最新試題

簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)效標(biāo)的概念和種類

題型：?jiǎn)柎痤}

說(shuō)明構(gòu)建和完善企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的方法

題型：?jiǎn)柎痤}

由于采用的效標(biāo)不同，從績(jī)效管理的考評(píng)內(nèi)容上看，績(jī)效考評(píng)方法可以分為（）

題型：多項(xiàng)選擇題

說(shuō)明績(jī)效面談的種類，以及提高績(jī)效面談質(zhì)量的措施與方法。

題型：?jiǎn)柎痤}

由于考評(píng)者與被考評(píng)者雙方在績(jī)效目標(biāo)上的不同追求，可能產(chǎn)生（）

題型：多項(xiàng)選擇題

光華公司總經(jīng)理認(rèn)為，對(duì)管理人員評(píng)價(jià)的核心應(yīng)放在行為管理，而不僅是考察指標(biāo)完成了多少，銷售額達(dá)到多少，利潤(rùn)率是多少。在光華公司對(duì)管理人員一般從六個(gè)方面采取綜合素質(zhì)的考評(píng)，這六個(gè)方面分別是：戰(zhàn)略力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)配合力、團(tuán)隊(duì)精神、全局觀、學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力。（1）請(qǐng)問(wèn)按效標(biāo)的不同，績(jī)效考評(píng)方法可分為幾種？企業(yè)管理人員宜采用哪一類考評(píng)方法？（2）運(yùn)用行為觀察量表法就案例中管理人員的“團(tuán)隊(duì)精神”指標(biāo)，設(shè)計(jì)考評(píng)表。

題型：?jiǎn)柎痤}

說(shuō)明提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的基本方法、程序和步驟：

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)被考評(píng)對(duì)象的性質(zhì)和特點(diǎn)，可采用（）效標(biāo)，對(duì)考評(píng)對(duì)象進(jìn)行全面的考評(píng)。

題型：多項(xiàng)選擇題

說(shuō)明企業(yè)績(jī)效管理包含哪五個(gè)具體階段，每個(gè)階段的工作內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)。

題型：?jiǎn)柎痤}

說(shuō)明改進(jìn)員工績(jī)效的具體程序和策略。

題型：?jiǎn)柎痤}