A.公開與開放原則
B.反饋與修改原則
C.定期化與制度化原則
D.可靠性與正確性原則
E.可行性與實用性原則
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A.提高考評結(jié)果的權(quán)威性
B.提高績效考評的準確性
C.保證績效考評的公平性
D.保證信息及時傳達
E.保證績效考評的平等性
A.企業(yè)外部環(huán)境
B.企業(yè)內(nèi)部因素
C.員工心理條件
D.個人體力條件
E.目標設(shè)定的合理性
A.行為觀察法
B.行為錨定等級評價法
C.關(guān)鍵事件法
D.直接指標法
E.目標管理法
A.思維判斷能力
B.計算能力
C.語言表達能力
D.創(chuàng)新能力
E.銷售量
A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度
B.團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色
C.優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標和價值觀，確保團隊成員不偏離目標
D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合，以最大限度達到團隊目標
E.工作團隊是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊
最新試題
說明關(guān)鍵績效指標的定義,設(shè)計關(guān)鍵指標的目的,選擇關(guān)鍵指標的原則,平衡計分卡的概念和特點,以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.
說明改進員工績效的具體程序和策略。
說明構(gòu)建和完善企業(yè)關(guān)鍵績效指標和標準體系的方法
關(guān)于目標管理法，下面正確的說法是（）。
為保證績效面談的質(zhì)量，有效的信息反饋應(yīng)具有（）
說明企業(yè)績效管理包含哪五個具體階段，每個階段的工作內(nèi)容和實施要點。
目標管理法的優(yōu)點包括（）
按照績效面談的具體過程及其特點，績效面談可以分為（）
簡述績效考評效標的概念和種類
用于行為導(dǎo)向型客觀考評方法是（）。