單項選擇題發(fā)生以下哪種情況時,一個項目應當被終止?()

A.項目已超過原始預算的15%
B.商業(yè)的目的不再能達到
C.新的風險被發(fā)現(xiàn)
D.范圍變化使得基準計劃不再有效


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1.單項選擇題控制項目最終質(zhì)量的重要手段是指()。

A項目文件驗收
B項目質(zhì)量驗收
C項目合同期驗收
D項目竣工驗收

2.單項選擇題不包括在項目驗收過程中的是()。

A完成項目收尾工作
B項目成果評價
C準備項目驗收材料
D成立驗收班子

3.單項選擇題在客戶接受項目的交付結(jié)果之前,項目經(jīng)理應該做什么?()

A.檢查交付結(jié)果的質(zhì)量
B.檢查交付結(jié)果是否有遺漏
C.開具項目完成的發(fā)票
D.給項目成員分配新的項目

4.單項選擇題項目接近結(jié)束的時候,如果客戶希望對項目范圍進行大的變更,項目經(jīng)理應該如何做?()

A.進行變更
B.告訴客戶變更帶來的影響
C.拒絕變更
D.向SCCB報告

5.單項選擇題在項目結(jié)束階段,可交付成果審核的目的與項目績效用來()。

A.根據(jù)項目基準,確定完成項目需要多少資源
B.基于過去的績效,調(diào)整進度和成本基準
C.得到客戶對項目可以交付成果的驗收
D.確定項目是否應該繼續(xù)進入到下一個階段

最新試題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

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題型:單項選擇題

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題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

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在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

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以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題