單項選擇題管理坐標圖是一種采用圖表和量表方式來衡量一個企業(yè)領導人的（）是否高效率的方法和手段。

A.工作作風
B.思想方法
C.管理方法


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2.多項選擇題格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種（）

A.單方面行動的權利
B.權利分享
C.權力下放
D.權利回收

3.多項選擇題在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）

A.客觀看待每個員工不同的氣質(zhì)及其帶來的優(yōu)點和缺點，盡量揚長避短
B.選擇抑郁質(zhì)的員工從事前臺接待類工作
C.安排同樣氣質(zhì)的員工在同一部門工作，氣質(zhì)不同的員工分開工作
D.領導在進行管理時，對不同氣質(zhì)的員工采取不同的溝通方式

4.多項選擇題容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）

A.娛樂工作者
B.教師
C.社會工作者
D.醫(yī)務人員

6.多項選擇題在工作場景中，知覺是個體決策的基礎，以下會影響個體知覺的因素有（）

A.知覺者本身的態(tài)度與期望
B.工作環(huán)境
C.社會環(huán)境
D.知覺目標本身的特性

7.多項選擇題實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容（）

A.目標管理
B.工作生活品質(zhì)計劃（QWL計劃）
C.團隊建設
D.調(diào)查反饋

8.多項選擇題下列不屬于獲得性印象管理的是（）

A.觀點一致
B.道歉
C.置身事外
D.夸大

9.多項選擇題健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關（）

A.工作環(huán)境
B.長期使用電腦
C.工作壓力
D.藥物濫用

10.多項選擇題倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）

A.冷淡、漠不關心地對待客戶和其他人
B.不斷缺席工作
C.個人成就感降低
D.控制感更高

最新試題

小智今天去應聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）

題型：多項選擇題

倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）

題型：多項選擇題

容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）

題型：多項選擇題

回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）

題型：多項選擇題

年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領導提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）

題型：多項選擇題

組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）

題型：多項選擇題

每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素（）

題型：多項選擇題

組織變革是重要的應激事件，員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括（）

題型：多項選擇題

每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失，更是造成無數(shù)個家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關（）

題型：多項選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）

題型：多項選擇題