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判斷題在員工個人的績效計劃中，通常主要涉及3個部分的主要內(nèi)容，即結(jié)果、行為、以及開發(fā)計劃。

1.判斷題在現(xiàn)實中，僅僅有績效評價和考核就可以。

2.判斷題在網(wǎng)絡(luò)型組織中，由于項目是臨時的，員工隨時都有被解雇的危險，因此對組織的忠誠度普遍較低。

3.判斷題在特定環(huán)境下，人的潛能才會被激發(fā)出來。

4.判斷題在其他條件相同的情況下，管理跨度越寬，組織效率越高。

5.判斷題在接收信息時，發(fā)送者的感覺也會影響到他對信息的解釋。