單項(xiàng)選擇題企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的或員工所具備的技能、能力而向員工支付的相對(duì)穩(wěn)定的報(bào)酬屬于()

A.基本薪酬 
B.獎(jiǎng)金 
C.福利 
D.工作體驗(yàn)


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3.單項(xiàng)選擇題（）提高了薪酬的靈活性和自發(fā)性，為企業(yè)提供了一種讓員工感覺到自己的重要性和價(jià)值的機(jī)會(huì)。

A.一次性獎(jiǎng)金
B.績(jī)效加薪
C.月/季度獎(jiǎng)金
D.特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

4.多項(xiàng)選擇題一種有效的福利模式必須由（）因素構(gòu)成。

A.必須通過合適的渠道來傳播這些信息
B.溝通的內(nèi)容必須具體、完整，不能用那些有礙交流的復(fù)雜專業(yè)術(shù)語(yǔ)
C.員工無須正確的理解企業(yè)的福利目標(biāo)
D.企業(yè)要建立起福利基金
E.企業(yè)必須要宣傳自己的福利目標(biāo)，并確保任何一次溝通都能達(dá)到這些目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題（）表示員工實(shí)際獲得的基本薪酬與相應(yīng)薪酬等級(jí)的中值或是中值與市場(chǎng)平均薪酬水平之間的比例關(guān)系。

A.比較比率
B.薪酬區(qū)間滲透度
C.薪酬變動(dòng)比率
D.薪酬變動(dòng)范圍

6.單項(xiàng)選擇題

某公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有一定的壟斷性，效益良好且相對(duì)穩(wěn)定，但是公司穩(wěn)定的發(fā)展并沒有帶來員工積極性和忠誠(chéng)度的提高，近幾年來，員工的滿意度逐年下降，業(yè)務(wù)骨干流失率逐年上升，為此，公司聘請(qǐng)了人力資源專家進(jìn)行咨詢。專家經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，員工滿意度不高和人才流失的最主要原因是該公司的薪酬體系存在問題，公司不同崗位人員的薪酬差別很小，重要業(yè)務(wù)崗位和輔助的基本薪酬水平相同，核心人員的薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)力低，對(duì)生產(chǎn)部門員工的薪酬激勵(lì)性不夠。為此，專家提出相應(yīng)的解決方案：重新設(shè)計(jì)該公司的薪酬體系，界定職位的職責(zé)要求，按照一套成熟的職位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有崗位進(jìn)行價(jià)值評(píng)估；重新確定薪酬等級(jí)，進(jìn)行外部薪酬調(diào)查，重新設(shè)計(jì)各職位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心業(yè)務(wù)骨干人員按90分位的市場(chǎng)薪酬水平支付，并且在生產(chǎn)部門實(shí)行收益分享計(jì)劃。

該方案的薪酬體系屬于（）

A.職位薪酬體系
B.績(jī)效薪酬體系
C.技能薪酬體系
D.能力薪酬體系

9.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)描述錯(cuò)誤的是（）。

A.降低了監(jiān)督成本
B.更好預(yù)測(cè)和控制勞動(dòng)力成本
C.交易操作，易于溝通
D.產(chǎn)生較強(qiáng)的凝聚力