A.數(shù)據(jù)生成
B.數(shù)據(jù)傳輸
C.數(shù)據(jù)存儲
D.數(shù)據(jù)安全
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A.可以驗證產(chǎn)品模塊在客戶生產(chǎn)、管理、服務(wù)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用。
B.促進電信開發(fā)產(chǎn)品/服務(wù)新的模塊。
C.可以尋找到電信自身產(chǎn)品或服務(wù)與客戶需求的結(jié)合點,幫助客戶產(chǎn)生價值認知,提高營銷效率。
D.真正體現(xiàn)行業(yè)解決方案的內(nèi)涵。
A.在網(wǎng)絡(luò)和IT應(yīng)用很簡單的階段
B.客戶IT部門人員充足
C.對服務(wù)質(zhì)量要求高的企業(yè)
D.對數(shù)據(jù)安全性要求很高的企業(yè)
A.基本產(chǎn)品
B.系統(tǒng)集成
C.外包服務(wù)
D.專業(yè)服務(wù)
A.現(xiàn)場派駐服務(wù)
B.遠程監(jiān)控及按需現(xiàn)場服務(wù)
C.信息技術(shù)外包
D.業(yè)務(wù)流程外包
A.基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)
B.增值應(yīng)用
C.網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
D.行業(yè)應(yīng)用
最新試題
以下()不屬于風(fēng)險管理中的糾正行為。
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()的問題。
為了確保項目團隊有效的溝通,信息應(yīng)該被導(dǎo)向到()。
項目控制最重要的因素是管理向上負責(zé)。()
項目管理黃金三角約束是指()。
在項目的收尾階段,最多的矛盾來自于費用超支。()
對大規(guī)模的監(jiān)視中心,建議采用(),不宜采用的()。
為對項目進度進行趕工,項目經(jīng)理應(yīng)該為()增加資源。
從管理的角度分析,風(fēng)險管理最重要的方面是()。
你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效()。