多項(xiàng)選擇題有效的績效反饋面談的作用體現(xiàn)在（）。

A.幫助員工解決當(dāng)前績效實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題
B.它能夠使員工客觀的了解自己工作中的不足，有利于改善績效
C.可以通過主管人員和員工的真實(shí)溝通，消除組織目標(biāo)與個人目標(biāo)之間的沖突，增強(qiáng)組織的競爭力
D.它為評價(jià)者和被評價(jià)者提供了溝通的平臺，使考核公開化
E.隨時發(fā)現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問題并及時加以調(diào)整


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1.多項(xiàng)選擇題績效反饋面談需要達(dá)到的目的有()。

A.根據(jù)績效，對員工進(jìn)行獎懲
B.向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo)
C.弄清員工績效不合格的原因
D.向員工反饋績效考核的結(jié)果
E.為下一個績效周期工作的展開做好準(zhǔn)備

2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于績效考核方法的陳述，正確的是()。

A.強(qiáng)制分布法無法應(yīng)用于績效反饋面談
B.不良事故評價(jià)法與關(guān)鍵事件法都能提供豐富的績效反饋信息
C.行為錨定法非常適用于績效反饋面談
D.標(biāo)桿超越法可以為組織提供明確的趕超目標(biāo)，有利于激發(fā)組織的斗志
E.關(guān)鍵績效指標(biāo)法的設(shè)計(jì)成本較高，需要耗費(fèi)大量的人力物力

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于非系統(tǒng)的績效考核方法的是()。

A.不良事故評價(jià)法
B.配對比較法
C.行為錨定法
D.標(biāo)桿超越法
E.強(qiáng)制分布法

4.多項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡關(guān)注組織績效的角度有()。

A.財(cái)務(wù)角度
B.愿景與戰(zhàn)略角度
C.客戶角度
D.內(nèi)部流程角度
E.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度

5.多項(xiàng)選擇題在績效計(jì)劃制定的準(zhǔn)備階段，搜索制定的信息包括()。

A.組織最新的戰(zhàn)略管理資料
B.工作分析的相關(guān)資料
C.組織的使命
D.組織和員工近期的績效考核結(jié)果
E.組織近幾年的績效管理資料