A.法人主體
B.法律主體
C.控股法人
D.持股人
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A.卡特爾
B.康采恩
C.托拉斯
D.辛迪加
A.集團(tuán)公司
B.企業(yè)集團(tuán)
C.托拉斯
D.辛迪加
A.決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度
B.決策機(jī)構(gòu)的效率與效果
C.機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力與執(zhí)行效率
D.公文的審批效率
E.公文的傳遞效率
A.命令企業(yè)調(diào)整或改變經(jīng)營(yíng)方針
B.迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押
C.解除企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)
D.使銀行對(duì)企業(yè)的所有權(quán)區(qū)的部分控制
E.由銀行派人擔(dān)任董事長(zhǎng)或總經(jīng)理
A.無(wú)形資產(chǎn)資源共享優(yōu)勢(shì)
B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)
C.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)
D.“壟斷”優(yōu)勢(shì)
E.集團(tuán)的“艦隊(duì)”優(yōu)勢(shì)
最新試題
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)按照結(jié)合形態(tài)的不同,可分為()。
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是()。
對(duì)法人股東來(lái)說(shuō),()的分散是他們達(dá)到實(shí)施對(duì)企業(yè)控制目的的有利條件。
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱(chēng)()。
企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是()。
企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專(zhuān)業(yè)中心主要有()。
影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素是()。
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準(zhǔn)后由子公司實(shí)施。
集團(tuán)設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有()等。
企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的形式包括()。