A.對不同組織的人力資源管理體系進行合并
B.制定適當?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓(xùn)新員工
C.確定關(guān)鍵員工,并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住他們
D.改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機會
E.裁員戰(zhàn)略
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A.組織追求短期利益,專注于眼前的工作績效
B.人力資源管理活動的成果難以量化
C.職能管理人員更關(guān)注技術(shù)問題
D.對人力資源的價值缺乏認識
E.人力資源管理人員的水平較高
A.傳統(tǒng)的人力資源管理人員的職責是職能專家,戰(zhàn)略性的是業(yè)務(wù)管理人員
B.傳統(tǒng)的焦點在于員工關(guān)系,戰(zhàn)略性的在于與內(nèi)部及外部客戶的合作關(guān)系
C.傳統(tǒng)的關(guān)鍵投資在于人、知識,戰(zhàn)略性的在于資本、產(chǎn)品
D.傳統(tǒng)的經(jīng)濟責任在于成本中心,戰(zhàn)略性的在于投資中心
E.傳統(tǒng)的創(chuàng)新是緩慢、被動、零碎的,戰(zhàn)略性的是迅速、主動、整體的
A.戰(zhàn)略性
B.系統(tǒng)性
C.多樣性
D.目標性
E.靈活性
A.管理層的價值觀
B.對待風險的態(tài)度
C.員工技能的性質(zhì)
D.人力資源服務(wù)外包的可能性
E.人力資源邊際報酬遞增性質(zhì)
A.組織管理的變革
B.員工考勤
C.特殊能力的開發(fā)
D.行政管理
E.組織績效
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理對組織的作用主要表現(xiàn)在()。
組織戰(zhàn)略制訂過程包括()。
人力資源專業(yè)人員需具備的特征有()。
戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力都集中于()。
戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于()。
目前并非所有的組織都愿意對人力資源進行投資,主要影響因素有()。
戰(zhàn)略人力資源管理的一個重要觀點認為,從高層到基層,幾乎所有的管理人員都要承擔人力資源管理的責任,其原因不包括()。
人力資源有效性指數(shù)的組成包括()。
企業(yè)實施戰(zhàn)略人力資源管理時的障礙有()。
人力資源指數(shù)的組成因素包括()。