A.管理
B.學(xué)習(xí)
C.激勵(lì)
D.溝通
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A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型法
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
A.10
B.20
C.50
D.60
A.規(guī)劃的性質(zhì)
B.規(guī)劃的人員
C.規(guī)劃的時(shí)間
D.規(guī)劃的方法
A.公有住房轉(zhuǎn)讓
B.住房公積金
C.減少勞動(dòng)報(bào)酬
D.計(jì)算勞動(dòng)者工作年限
E.仲裁時(shí)效中止
A.勞動(dòng)者與企業(yè)在履行勞動(dòng)合同過程中發(fā)生的糾紛
B.勞動(dòng)者與企業(yè)之間沒有訂立書面勞動(dòng)合同,但已形成勞動(dòng)關(guān)系后發(fā)生的糾紛
C.勞動(dòng)者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛
D.家庭或者個(gè)人與家政服務(wù)人員之間的糾紛
E.勞動(dòng)者退休后,與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金而發(fā)生的糾紛
最新試題
()是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求,它明確回答了應(yīng)該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)對(duì)于員工績效考核的項(xiàng)目主要包括()
企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),常用的方法有()
下列薪酬類型中,依據(jù)職工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付報(bào)酬的是()。
某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對(duì)員工的工作績效進(jìn)行評(píng)價(jià),該企業(yè)采取的績效考核方法是()。
某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員()人。
企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該遵循的原則主要有()
下列不屬于績效考核方法的是()。
最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法有()
影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有()